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"Es geht nicht darum, KI einfach auf bestehende Arbeitsweisen aufzusetzen. Wenn Sie Ihre Arbeitsweise nicht grundlegend verändern, werden Sie den eigentlichen Mehrwert nicht realisieren.“
Accenture, 2025
Für viele Führungskräfte in Deutschland ist KI zu einer zentralen Chance geworden, Wachstum in einem stagnierenden wirtschaftlichen Umfeld und angesichts anhaltenden Fachkräftemangels zu erschließen (Deloitte, 2025). Über Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen hinaus bietet KI vor allem die Möglichkeit, die Arbeitsweise von Teams grundlegend neu zu denken und zu strukturieren.
Gleichzeitig ist Deutschland bei der KI-Einführung in Unternehmen innerhalb der EU auf Platz 8 zurückgefallen, und messbare ROI-Effekte bleiben häufig noch aus (Europäische Kommission, 2025). Die Herausforderung? Viele Anwendungen konzentrieren sich bislang auf erste Einsatzbereiche. KI wird vor allem im Kundenkontakt eingesetzt (88 %), während Finance (17 %), IT (11 %) und HR (14 %) deutlich hinterherhinken (ifo Institut, 2025). Investitionsbereitschaft und Ambitionen sind hoch, doch die wertvollsten Anwendungsfälle sind vielerorts noch nicht klar definiert.
Wie können Sie also den größten Nutzen aus KI ziehen – durch Reskilling oder neue Talente? Wie entwickeln Sie einen ergebnisorientierten Business Case? Und mit welchen Partnern sollten Sie zusammenarbeiten? Diskutieren Sie mit uns, wie sich diese Fragen beantworten lassen und welcher Weg nach vorn der richtige ist.
1
Aktuell nutzen 40,9 % der deutschen Unternehmen KI in ihren Geschäftsprozessen – ein deutlicher Anstieg von 27 % gegenüber dem Vorjahr. Weitere 18,9 % planen, in den kommenden Monaten mit dem Einsatz von KI zu beginnen (ifo Institut 2025).
2
61 % der deutschen Beschäftigten wünschen sich mehr Schulungen im Bereich KI. Derzeit bieten jedoch nur 8 % der Unternehmen KI-Trainings für alle Mitarbeitenden an (ifo Institut 2026).
An intimate dinner at a Michelin-starred location
Deutsche Bank Park, Frankfurt / 11:30-14:30 pm
A refined escape atop South Place Hotel, Peel combines Michelin-starred dining with modern elegance. In the light-filled, guests enjoy Gary Foulkes’ seasonal tasting menu, featuring dishes such as lobster ravioli, roasted cod with girolles, and a delicate almond nougat dessert. With expert wine pairings and polished service, it’s an intimate, elevated dining experience above the city.
CMO, Hastings
Die Diskussion war sehr bereichernd und der Austausch ausgesprochen lebendig. Mein Dank gilt auch Ihrem Partner – eine hervorragende Zusammenarbeit.
CFO, Deliveroo
Vielen Dank für ein aussergewöhnliches Treffen. Die Teilnehmenden waren durchweg auf echtem C-Level – eine Seltenheit. Herzlichen Glückwunsch
CTO, Trainline
Solchen Formaten stehe ich normalerweise kritisch gegenüber. Umso mehr hat es mich gefreut, Teil dieses Austauschs zu sein. Eine rundum gelungene Session.
Teilnehmerkreis
CTOs, CIOs, CHROs, CPOs und ihre Teams sowie weitere relevante Führungskräfte und Entscheidungsträger
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, damit jeder aktiv zum Austausch beitragen kann. Die Teilnahme erfolgt ausschliesslich auf Einladung oder Empfehlung durch einen Kollegen oder unseren Partner Cisco.
Partner
Cisco ist ein globales Technologieunternehmen, das einen großen Teil der weltweiten Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur entwickelt. Von Routern, Switches und optischen Systemen bis hin zu Software, Silizium und cloudbasierten Plattformen unterstützt Cisco Organisationen dabei, Rechenzentren, Clouds und Edge-Umgebungen sicher und skalierbar zu vernetzen. Das Portfolio bildet die Grundlage für Internetverkehr, kritische Branchen und moderne, automatisierte Netzwerke.
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